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Entregar un proyecto a operaciones
Un proyecto puede darse por terminado mientras faltan instrucciones para utilizar su resultado.
Un proyecto puede darse por terminado mientras faltan instrucciones para utilizar su resultado. Operaciones recibe archivos y descubre después accesos o responsabilidades que nadie ha transferido.
Define una entrega con documentación, dependencias y criterios de aceptación. Quien continúa el trabajo confirma lo recibido y registra las cuestiones abiertas antes de asumir la operación habitual.
- Operaciones recibe archivos y descubre después accesos o responsabilidades que nadie ha transferido.
- Quien continúa el trabajo confirma lo recibido y registra las cuestiones abiertas antes de asumir la operación habitual.
Consulta de alcance
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Diagnóstico de actividades, fuentes y decisiones del flujo administrativo.
Definiciones
- Criterio de aceptación
- Condición revisable que define qué debe cumplirse para aceptar una entrega.
- Escalado
- Traslado de una incidencia a una función con capacidad adecuada para resolverla.
Respuestas directas
- ¿Qué detalle identifica la dificultad?
- Operaciones recibe archivos y descubre después accesos o responsabilidades que nadie ha transferido.
- ¿Qué acción concreta propone?
- Define una entrega con documentación, dependencias y criterios de aceptación.
- ¿Qué límite conserva la revisión?
- Quien continúa el trabajo confirma lo recibido y registra las cuestiones abiertas antes de asumir la operación habitual.